التكاليف والإيرادات ومخطط الميزانية

كل مهمة في المشروع بند في الميزانية. في قسم المشروع والميزانية من نافذة المهمة (أو بعد النقر على المبلغ في صفحة المشروع) تضبط:

• احتسابها في الميزانية — ألغِ التحديد إذا أردت أن تكون المهمة في المشروع (مثلًا في الجدول الزمني) دون مبلغ،
• تكلفة أو إيراد،
• المبلغ — مثلًا «1200.50» (حتى منزلتين عشريتين)،
• المرحلة في المشروع.

حالة البند

تحدّد حالةُ المهمة في اللوحة المرحلةَ التي بلغها الإنفاق:

• للتنفيذ → تكلفة مخطّطة،
• قيد التنفيذ → تكلفة قيد التنفيذ،
• منجزة → تكلفة منفّذة.

نقل المهمة في اللوحة يغيّر مخطط المشروع فورًا. وتُحسب الإيرادات بالطريقة نفسها.

المخطط

• الميزانية المتاحة = الميزانية − كل التكاليف (المخطّطة وقيد التنفيذ والمنفّذة). إذا كانت التكاليف أعلى، سترى تجاوز الميزانية،
• استخدام الميزانية — شريط بالتكاليف المنفّذة وقيد التنفيذ والمخطّطة، والجزء المتقطّع هو الميزانية المتاحة،
• التكاليف والإيرادات — مقارنة المجموعين موزّعين حسب الحالة،
• النتيجة = الإيرادات − التكاليف، والربحية = النتيجة كنسبة مئوية من الإيرادات (لا تُحسب دون إيرادات).

تحت المخطط جدول بالمبالغ لكل حالة. مرّر المؤشر فوق جزء من الشريط لترى مبلغه.